Operations Manager Emilie Overgaard arbeitete zum Zeitpunkt des Films seit sechs Jahren bei Creative Space. Regionalleiterin Signe Hansen war seit drei Jahren dabei: Sie fing als Verkäuferin im Laden an und wurde Teamleiterin, dann Ladenleiterin und schließlich Regionalleiterin.
Die Teams sind jung. In einem Laden wie Frederiksberg ist der Jüngste oft 16 und der Älteste 24. Weil die Altersspanne so klein ist, hält das Team eng zusammen. Das sieht man im Laden, wenn sie Gäste bedienen, und es reicht über die einzelnen Läden hinaus. Creative Space setzt auf eine teamorientierte Kultur, in der die Leistung des Teams gelobt und anerkannt wird.
Wenn das Unternehmen neue Läden eröffnet, will es diese Kultur mitnehmen und wachsen lassen. Das tun sie über die Veranstaltungen, die sie organisieren, ihre Kurse und ihre Handbücher, um die Kultur klar und so einheitlich wie möglich zu machen. Ein bisschen Persönlichkeit und Unterschiede wird es immer geben, und das halten sie für gesund. Aber die Teamkultur funktioniert, deshalb wollen sie feste Leitlinien dafür.
Vor der App bestanden Anleitungen aus Listen und Schildern, die an die Wände geklebt waren. Heute sind sie an einem Ort, und jeder weiß, wo er nachschauen muss, bevor er eine neue Aufgabe beginnt.